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dc.contributor.authorCOUANA, Kátia Geraldina Da Silva-
dc.date.accessioned2025-02-26T08:44:58Z-
dc.date.available2025-02-26T08:44:58Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/969-
dc.description.abstractA presente Monografia intitula-se "O contributo da avaliação de desempenho na produtividade." O problema que conduziu a presente pesquisa foi derivado do aparente e especulativo deficiente desempenho individual (do colaborador) que provoca um deficiente desempenho global (HCB). Questão de partida: Qual foi o contributo da AD na produtividade da HCB, entre os anos 2016 e 2020? H0 - O processo de AD não contribuiu para a produtividade da HCB, S.A. entre os anos 2016 e 2020; H1 - O processo de AD contribui para a produtividade da HCB, S.A. entre os anos 2016 e 2020. O objectivo geral é analisar o processo de AD dos colaboradores das empresas. Os objectivos específicos são: descrever como é que a AD é percebida pelos gestores e colaboradores da HCB, S.A., Tete; avaliar o contributo do processo de AD dos colaboradores da HCB, S.A., Tete; e, propor estratégias para melhoria da produtividade através do processo de AD dos colaboradores da HCB, S.A. A metodologia, quanto à natureza assenta-se no método qualitativo-quantitativo; quanto aos fins, descritiva e de campo. A população é de 849 colaboradores e a amostra é de 360, seleccionados de forma intencional. Os resultados mostraram que há maior representatividade na amostra que acredita que a AD serve para melhorar o desempenho e, por via disso, alcançar as metas. Dadas a evidências da pesquisa mostrarem que, apesar do facto constatado na pesquisa de que o desempenho da HCB teve registos de oscilações negativas, o estudo conclui que tal não se deveu ao mau desempenho dos colaboradores mas a factores exógenos e fora do controle da própria empresa. Todavia, conclui se que a HCB S.A. não potencia a formação dos colaboradores, que poderia melhorar os níveis de desempenho dos colaboradores, incluindo, ajudar a resolver o problema visto como endógeno (o da seca dos rios), com a identificaçao de soluções para conter o mal dos decréscimos de GWh de electricidade. Rejeita-se a H0 segundo a qual o processo de AD não contribuiu para a produtividade da HCB, S.A.; Valida-se a H1 que defende que o processo de AD contribui para a produtividade da HCB, S.A. O problema levantado não foi confirmado pois o estudo não encontrou evidências de colaboradores que deixam de exercer suas funções ou que não realizam suas actividades. Recomenda-se: A aposta pela formação dos colaboradores deve ser prioridade quanto o é a produçao de GWh de energia, para assegurar a melhoria contínua de produtividade e eliminar desperdícios.pt_PT
dc.language.isootherpt_PT
dc.publisherUniversidade Apolitecnicapt_PT
dc.subjectContributo; Avaliação de desempenho; Produtividade; Colaboradores.pt_PT
dc.titleO Contributo da Avaliação de Desempenho na Produtividadept_PT
dc.title.alternativeHidroeléctrica de Cahora Bassa, Sociedade Anónima (HCB, S.A.) Província de Tete (2016 – 20)pt_PT
dc.typeThesispt_PT
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