INDICADORES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Z NO ANO DE 2019

Abstract

A necessidade das empresas se imporem face a competitividade, obriga a uma maior orientação para as metodologias estratégicas com vista à criação de valor. Neste percurso para optimização dos processos e reorientação dos modelos de gestão reactivos para um modelo mais proactivo, a área de recursos humanos deve apresentar-se como a solução para o alcance deste objectivo. Um dos principais vectores de orientação, é o alinhamento do plano estratégico de recursos humanos com os objectivos da organização. Portanto, este trabalho vem realçar a importância dasferramentas chave para o sucesso no alcance dos objectivos globais de uma empresa. A sua implementação permite que a empresa olhe para os seus processos e procure a excelência porque lhe é dada a faculdade de medir e definir metas de acordo com a sua exigência. São abordadosneste tema alguns dos indicadores de gestão RH que intentam a proposta de optimização dos processos estratégicos de recursos humanos, tais como, os indicadores demográficos, indicadores de rotatividade, indicadores de absentismo, de formação e desenvolvimento, de saúde e segurança no trabalho. . Também analisa a forma como a gestão nas empresas interpreta e utiliza os indicadores de desempenho. A metodologia usada foi a pesquisa descritiva e explicativa sobre o tema dos indicadores de gestão para área de recursos humanos, numa abordagem qualitativa, buscando descrever o necessário sobre os indicadores desenvolvidos pelos vários profissionais académicos, pesquisadores e autores como base em pesquisas em sites, revistas, livros e relatórios.