A utilidade do Planeamento Estratégico com Instrumento de Gestão nas Micro, Pequenas e Médias Empresas: O caso da Cidade de Maputo.

Abstract

O Planeamento Estratégico é um instrumento de gestão fundamental para as empresas, pois ajuda a empresa a orientar-se no ambiente onde está inserida, reduzindo os efeitos das incertezas criadas pelo ambiente externo. Tanto as grandes como as pequenas empresas devem fazer planeamento estratégico para melhor se posicionarem no mercado onde actuam. Muitas empresas bem sucedidas têm sido guiadas por estratégias derivadas da experiência ou da intuição, mas do que da análise, ou alcançam mesmo êxito sem qualquer estratégia explicita. Mas, nem todas elas sobrevivem as mudanças que decorrem no ambiente de mercado onde estão inseridas, dai a necessidade das empresas implementarem um sistema de planeamento para que possam melhor gerir seus negócios. O presente trabalho de fim de curso, constitui um instrumento de reflexão e contribuição para as MPME’s da cidade de Maputo, pois aborda sobre aspectos relevantes para a gestão das mesmas. No primeiro capítulo do trabalho apresentamos a introdução, a contextualização, os objectivos, a justificação e pertinência do tema, a abrangência do estudo, a identificação do problema e a organização do relatório. Destacamos na revisão literária (segundo capítulo) os conceitos de planeamento, estratégia e planeamento estratégico, como forma de familiarizar o leitor acerca destes conceitos, através do entendimento dos diversos autores consultados. Os procedimentos metodológicos usados na pesquisa foram abordados no terceiro capítulo e a recolha de dados foi feita através de um questionário de pesquisa à 22 MPMEs da cidade de Maputo. Constam do quarto capítulo, a apresentação dos resultados da pesquisa, onde podemos verificar o perfil das MPME’s inquiridas, o seu nível de percepção e o grau de envolvimento com o planeamento estratégico e ainda o grau de interferência da legislação no processo de planeamento estratégico nestas empresas inquiridas.