Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/401
Title: A Importância da Liderança nas Organizações Moçambicanas Caso: Teixeira Duarte, Lda. de 2006 à 2011
Authors: FALCAO, Elizabeth Paula Pereira da Silva
Keywords: Liderança, Produtividade, Desempenho Individual e Recurso Humano
Issue Date: 14-Aug-2015
Abstract: O presente trabalho de pesquisa é subordinado a importância da liderança nas organizações moçambicanas e tem como objectivo analisar o impacto que a liderança trás para a melhoria do desempenho da organização. O enfoque temporal abrange os anos de 2006 a 2011. Os procedimentos metodológicos que contribuíram para o desenvolvimento do trabalho assentaram principalmente na análise bibliográfica, baseada em livros, artigos científicos, que permitiram apresentar conceitos da liderança e do desempenho bem como as respectivas teorias. Teve também como sustentabilidade um estudo de caso feito junto a empresa de construção civil Moçambicana denominada Teixeira Duarte, Limitada. A população estudada cobriu apenas as que desempenhavam actividades laborais nas obras que a empresa desenvolvia na província de Maputo. A análise de dados permitiu concluir que de facto a liderança é de extrema importância para as organizações. O comportamento dos líderes favorece a melhoria no desempenho dos liderados e por conseguinte contribui grandemente para a melhoria da produtividade da organização. O líder estimula para a performance do grupo, para o aumento da produtividade, para o cumprimento dos prazos, projectando a imagem da empresa para patamares consideráveis. Foram levantadas duas hipóteses no trabalho, nomeadamente a “H0” e a “H1”. A hipótese “H1” foi validada no sentido em que a liderança influencia na melhoria do desempenho da organização. Tal facto teve como sustentabilidade também nas respostas aos questionários aplicados ao universo total da amostra. Os líderes na empresa em estudo são orientados para a tarefa e favorece ao aumento da produtividade. Igualmente todos os objectivos específicos foram alcançados. Dentre várias recomenda-se a empresa a estimular o papel dos líderes através do maior envolvimento da direcção na identificação dos pontos fracos dos líderes que por sua vez trazem consequências adversas no desempenho dos funcionários e consequentemente na produtividade da empresa.
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/401
Appears in Collections:Administração e Gestão de Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TFC Elizabeth Paula Pereira da Silva Falcão.pdf2.16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.