ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO FAMILIAR NA COMPETITIVIDADE DAS PME´S: O CASO DA ZENAS SERVIÇOS, LDA (2020-2022).

Abstract

A presente pesquisa discorre sobre as “Estratégias de Empresas com Gestão Familiar”, mas particulariza a empresa ZENAS SERVIÇOS, Lda, no período de 2020 a 2022. O estudo foi levado a cabo devido ao argumento enaltecido relativamente à competitividade da ZENAS SERVIÇOS, Lda, caracterizado por redução da demanda pelos serviços oferecidos pela referida empresa. Os resultados da pesquisa foram analisados com base em uma amostra de 11 colaboradores, provenientes de um universo populacional de 50 colaboradores da organização. A pesquisa, assente numa metodologia qualitativa e descrita, consignada no método de Estudo de Caso único, concluiu que as empresas familiares geralmente são administradas por integrantes da família, sendo que as suas maiores dificuldades ocorrem no ambiente familiar, que podem dificultar a organização no estabelecimento de uma gestão estratégica, razão pela qual devem saber lidar com as mudanças, as sucessões, e para que isso aconteça, sem prejuízo para as mesmas, os gestores e a equipe no geral necessitam estar constantemente preparados para as referidas mudanças.