Motivação no Trabalho: “VFR” – Moçambique, Estudo de caso

Abstract

Esta dissertação procura investigar quais os factores motivacionais que influenciam a empresa “VFR”- Moçambique. De acordo com Pinder (1998, p. 23), a motivação para o trabalho “é um conjunto de forças energéticas que tem origem quer no indivíduo quer fora dele e que moldam o comportamento de trabalho determinando a sua forma, intensidade e duração”. Assim sendo, as teorias motivacionais intervêm na percepção dos factores envolvidos na acção do indivíduo. De modo atingir o objectivo desta pesquisa foi aplicado um questionário elaborado por Ferreira et al., (2006), de escala MultiMotivacional que visa identificar factores motivacionais relacionados com o trabalho sendo eles quatro: motivação para a organização do trabalho (teoria de Hackman e Oldham); motivação de realização e poder (teoria David McClelland); motivação para o desempenho (teoria Locke e Latham) e motivação para o envolvimento (teoria de Allen e Meyer). Para a análise de dados recolhidos da pesquisa de campo foram utilizadas técnicas de estatística descritiva como: média, desvio padrão, percentual. Para análises mais específicas realizaram-se teste t e ANOVA de forma a compreender os factores da motivação e as variáveis sociodemográficas. Conforme os resultados apresentados os factores motivacionais que influenciam os trabalhadores da empresa “VFR”- Moçambique são: o factor de realização e poder (M = 3,91), factor de organização do trabalho (M = 3,60), factor de envolvimento (M = 3,57) e por último o factor de desempenho (M = 3,44). Na correlação dos factores motivacionais e os dados sociodemográficos demonstram que não há evidências de diferença estatisticamente significativas entre homens e mulheres, pois os valores p-values são todos superiores a 0,05.