CONTRIBUTO DA ANÁLISE SWOT NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA PARA FORMAÇÃO DE OFICIAIS EM ADMINISTRAÇÃO MILITAR NA ACADEMIA MILITAR “MARECHAL SAMORA MACHEL”

Abstract

O ajustamento das Forças Armadas à situação conjuntural dos actuais Teatros Operacionais, tornaram imprescindível o desenvolvimento da presente dissertação cujo tema é “Contributo da Análise SWOT na Formulação de Estratégia para a Formação de Oficiais em Administração Militar na Academia Militar “Marechal Samora Machel”, em que o objectivo foi analisar o contributo que a análise SWOT tem na formulação de estratégia para a formação de oficiais em Administração na Militar. Tratando-se duma abordagem cujo enfoque é qualitativo optou-se pelo paradigma interpretativo. Relativamente à colecta de dados, optou-se pelas técnicas de entrevista semiestruturada com a participação de cinco (5) oficiais, sendo quatro (4) superiores e um (1) subalterno e observação não participante feita a três (3) oficiais superiores. Salientase que para a análise e interpretação de dados, usou-se a técnica de análise de conteúdo. A partir da percepção da importância que os oficiais da AdMil atribuem à Análise SWOT na formulação da estratégia organizacional do curso, da caracterização dos elementos da ferramenta estratégica SWOT no apoio ao diagnóstico do Curso, recorreu-se ao modelo SWOT de Pearce e Robinson (1991, cit. em Santos, 2008), para formular a estratégia de formação de oficiais do Curso. Assim, os resultados indicam que através do contributo da Análise SWOT, consegui-se posicionar o curso da AdMil no quadrante IV dessa ferramenta, cuja estratégia aconselhada é a Ressegmentação e Focalização, para o efeito, recomenda-se, a eliminação dos pontos fracos evidenciados no curso e adopção de estratégias de Reorientação.