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dc.contributor.authorGAMITO, ELGA MONDLANE-
dc.date.accessioned2024-09-20T16:13:50Z-
dc.date.available2024-09-20T16:13:50Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/174-
dc.description.abstractA presente dissertação sob o tema “Os desafios e barreiras à implementação de Estratégias na Administração Pública: o caso da IGF”, cujo objetivo versa sobre procurar compreender o processo de implementação de planos estratégicos naquela organização do sector público e analisar quais os principais desafios e barreiras que a mesma enfrenta no processo ao longo dos anos. Para tal, sendo uma pesquisa que adopta a estratégia qualitativa, foi compulsada literatura sobre elaboração e principalmente implementação de planeamento estratégico no geral e em particular no sector público. E seguidamente, através da triangulação de fontes como entrevistas, observação e análise de documentos verificou-se que, alguns gatilhos descritos pela literatura sobre a matéria como sendo as barreiras e em conseqüência os desafios para a organização enfrentar para um processo de implementação das suas estratégias. Assim, questões como comunicação deficiente, alguma insuficiência do nível intermédio no conhecimento da ferramenta BSC pode ser apontado como o que dificultou a coordenação para uma implementação dos planos que foram desenhados.pt_PT
dc.subjectPlaneamento Estratégico, Implementação, Administração/Sector Público, organização, barreiras, desafios, Balanced scorecard, planos, processo, estratégia, gestãopt_PT
dc.titleOS DESAFIOS E BARREIRAS À IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: o caso da IGFpt_PT
dc.typeThesispt_PT
Appears in Collections:Programa de Mestrado Em Administração Pública

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