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Title: Análise da Correlação entre a Carreira e a Motivação no Período de 2015 a 2018.
Other Titles: Caso da Direcção Nacional da Gestão Estratégica de Recursos Humanos do Estado do Ministério da Administração Estatal e Função Pública
Authors: Paulo, Helena Augusta Moisés
Keywords: Carreira, Motivação, Correlação
Issue Date: Mar-2022
Publisher: Universidade Apolitecnica
Abstract: A pesquisa subordina-se ao título “Análise da Correlação entre a Carreira e a Motivação: Caso da Direcção Nacional da Gestão Estratégica de Recursos Humanos do Estado do Ministério da Administração Estatal e Função Pública (2015-18). As hipóteses antecipatórias da resposta ao problema são: H0: Não há correlação entre carreiras e motivação; H1: Há correlação entre carreiras e motivação. Estas induziram aos seguintes objectivos: Caracterizar as metodologias usadas pela DNGERHE (MAEFP), de 2015 a 2018, para as promoções e progressões nas carreiras; Identificar o nível de satisfação dos funcionários da mesma unidade empírica, entre 2015 e 2018, em relação à gestão de carreiras; e, Correlacionar a carreira e a motivação dos funcionários da mesma unidade empírica, entre 2015 e 2018. As variáveis do tema, nomeadamente: carreiras e motivação no trabalho, não são actuais, todavia permanecem relevantes. O conceito de carreira surgiu junto com a revolução industrial e os sistemas capitalistas, entendido como “um ofício, uma profissão que apresenta etapas, uma progressão”. Pode-se observar nessa visão, um entendimento de carreira como trajectória linear ascendente onde o desenvolvimento do indivíduo está vinculado à organização, enquanto motivação sempre foi uma das preocupações das organizações desde as indústrias têxteis até ao presente. Do ponto de vista da metodologia seguiu-se uma estratégia quali quantitativa baseada no estudo de caso. Assim, os dados foram recolhidos por questionário e analisados por métodos estatísticos. O trabalho concluiu que, no seio dos funcionários da DNGERHE (MAEFP), de 2015 a 2018, há correlação entre a carreira e motivação laboral, daí rejeitar-se a Hipótese Nula (H0): Não há correlação entre carreiras e motivação e valida-se a Hipótese Alternativa (H1): Há correlação entre carreiras e motivação. As contribuições do trabalho são a valorização das carreiras enquanto factor motivacional, a competitividade no sector público e a melhoria dos serviços públicos.
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1147
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